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〖One〗、疫情下中小企业可从控制成本、灵活转型、利用政策、保留核心资源、保持积极心态等方面突破危机，具体如下：控制成本人力成本：人力成本是中小企业成本支出的重要部分。如琛哥的广告公司，20人团队每月工资、社保支出至少40万，疫情期间员工无法产生收益，但开支依旧庞大。

〖Two〗、疫情当下，中小企业可通过降低成本、寻求合作拓展线上业务、确保业务持续运营并留存客户、保障员工安全等措施应对危机。具体如下：降低成本，开源节流重新审视投资布局：企业需对发展缓慢的长期项目进行评估，必要时果断停止，回笼资金，做好现金储备，为应对疫情可能带来的长期影响做好打持久战的准备。

〖Three〗、疫情对小微企业的核心冲击：现金流断裂危机固定成本与收入停滞的矛盾：封控措施导致业务全面停滞，但房租、设备折旧等固定成本仍需支付，员工工资作为刚性支出进一步加剧资金压力。例如，部分企业主表示“一年赚20万，应付款达50万”，现金流呈现净流出状态。

〖Four〗、救命：短期快速获取现金流，确保生存核心目标：在收入停滞时，通过多渠道筹集资金，将现金流支撑时间从1-2个月延长至3-6个月。具体方法：寻求股东融资股东追加投资或提供借款（借款需支付利息，偿还优先级高于股权）。示例：企业向股东借款并承诺高利率，危机后连本带息偿还。

〖Five〗、中小企业在危机中可通过优化现金流管理、控制固定成本、规避合约风险及借助外部资源实现自救，具体措施如下：现金流管理 核心问题：疫情导致企业无法营业，收入中断，但多数企业现金流仅能维持3个月，部分行业可能持续半年经营困难。

〖Six〗、中小企业面临疫情下的十条自救准则：积极寻求外部支持：在遇到困难时，要勇于发声，向行业协会、政府部门以及朋友等寻求帮助。通过写求援信、利用社交关系等方式，争取得到资金注入、房租减免等实质性支持。树立积极的自救态度：面对困境，要有“一不怕死，二不等死”的决心和勇气。

〖One〗、、坚持健康防护常态化。坚持日常佩戴口罩。在人员密集的封闭场所、与他人保持5米以上距离。自觉遵守“不松懈、不扎堆、不串门、不聚餐、不隐瞒、不大意、不侥幸、不信谣、不硬闯、不疏忽”的防控“十倡议”。坚持测温、扫码常态化。强化人员密集场所进出管理。

〖Two〗、保持社交距离在公共场所尽量与他人保持至少1米以上的社交距离，减少近距离接触。避免前往人员密集、通风不良的场所，如必须前往，应做好个人防护。加强室内通风每天定时开窗通风，保持室内空气流通。建议每天通风2 - 3次，每次通风30分钟左右。在寒冷季节，通风时注意保暖，避免着凉。

〖Three〗、储备应急物资：家中可准备医用口罩、消毒剂、体温计等基础防疫物资，以及退烧药、止咳药等常用药品，避免因突发情况导致防护中断。及时就医与隔离：若出现发热、咳嗽等症状，需立即佩戴口罩并前往发热门诊就诊；确诊后需配合隔离措施，避免家庭内传播。

〖Four〗、第二：戴口罩、要坚持。科学佩戴口罩是预防呼吸道传染病最有效的措施之一。尤其是前去公共场所、密闭空间，乘坐公共交通工具时务必正确佩戴口罩。第三：打喷嚏、讲礼仪。咳嗽、喷嚏时产生的飞沫常常携带病毒，可直接或间接导致病毒传播。因此，咳嗽、打喷嚏时一定要用纸巾、手绢来捂住口鼻。

〖Five〗、乘坐私家车：在疫情流行期间，乘坐私家车出行，可适当增加开窗通风次数。如果多人乘坐，建议佩戴口罩。保持良好手卫生习惯，避免直接用手接触碰口、眼、鼻，到达目的地后及时洗手。定期对门把手、车钥匙、方向盘等手接触频繁的部位使用75%乙醇擦拭。

〖Six〗、关注病情变化：如果出现持续高烧不退、呼吸困难等情况，要及时到医院就诊，避免疾病加重。普通人群的健康防护日常防护措施：个人卫生：要做到勤洗手，外出时戴好口罩，常通风，不聚集。生活习惯：均衡营养，适当休息，合理运动，保持良好的心态。特殊人群注意事项：慢性基础疾病患者要按照医嘱坚持用药。

如何做好学校传染病防控工作