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此前,该支队干部中流传着一句话:“官不大,‘衔’不少”。“安全联防负责人”“心理辅导员”“文体活动组织员”“经费物资核查员”……众多头衔看似分工明确、责任到人,实则成了压在基层干部尤其是基层主官肩上越来越重的包袱。,玩弄少妇视频在线播放
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520886con,“每一个‘头衔’背后,都可能对应着一纸责任状、一项考核指标或一条问责条款。”罗指导员坦言,“大家明知道一些工作流程存在形式主义问题,却不得不拿出时间和精力推进落实。否则一旦出现问题,流程缺项就‘解释不清’了。”
类似现象在基层并不少见。有的基层主官在登记统计上“精益求精”,本子越记越厚,表格越填越细;有的基层主官为体现“高度重视”,事事都要开会研究、制订方案、建立台账、登记留痕……本应用于抓训练、抓管理的时间精力,就这样被消耗在文牍和流程中。
持续深化政治整训中,该支队党委将这些问题逐一梳理,深入研讨。党委一班人清醒认识到:“头衔”泛滥、问责泛化等问题,已严重制约部队战斗力建设,必须坚决纠治,把工作重心归正到备战打仗上来。
为此,他们以清理整治“兼职头衔”为突破口,从思想作风、工作作风层面深挖个别党员干部政绩观偏差、机关服务意识淡化、工作推诿“甩锅”等问题,梳理列出问题清单,详细制订整改措施,并将其纳入政治整训全程严查彻改。
很快,一场以“撤虚衔、严规范”为主题的减负增效活动在该支队全面展开。他们果断裁撤职责交叉重叠、与主责主业关系不大的各种虚职,并明确要求:机关不得以设置“某某负责人”“某某员”等方式,将本应由机关承担或协调的工作变相转嫁基层。同时,依据上级文件精神,一方面厘清机关各业务科室权责边界,加强工作统筹、做好关闸分流;另一方面精准运用“四种形态”,落实“三个区分开来”,防止问责泛化、简单化,真正为各级干部尤其是基层主官“松绑减压”,激励大家更好地担当作为、干事创业。
该支队通信中队罗中队长卸下“基层网络信息安全管理员”一职后,坚持跟班跟训,带头攻克多项训练难题。他告诉记者,现在中队主要负责日常训练、思想教育和行为引导,具体的安全检查和技术维护则由机关集中专业力量巡回完成。“如此一来,不仅效率更高,也将我们从繁杂事务中解脱出来。”罗中队长说。
给基层主官摘掉多余“头衔”的同时,该支队同步拿出务实举措,立起向战为战鲜明导向。他们结合军事训练考核,构建更加符合实战需求的考评体系,将考核重心聚焦军事训练成绩、任务完成情况、战斗精神培育等核心指标,引导全体官兵把心思精力集中到战斗力建设上来。
再次见到侦察中队王中队长时,他正带领官兵开展战术训练。无人机盘旋升空,官兵密切协同、多点渗透,对目标实施精准打击。
“多余的‘头衔’摘掉了,谋战的‘担子’扛起来了。”训练复盘结束后,王中队长指着手中的教案表示,“从指导思想到具体内容,都是我们带着专业骨干反复推敲打磨形成的,针对性、实用性更强,中队整体训练成绩也有了明显提升。”
“这就像能量守恒定律。”王中队长感言,“基层主官身上该减的负担减下去了,抓主业、谋打赢的能量就能更好地激发出来。”
短评
减负重在减事务
张磊峰
当“官不大,‘衔’不少”成为基层干部的感慨,当厚重的台账表格取代工作的认真落实,形式主义、官僚主义的无形枷锁便束缚了战斗力的翅膀。武警重庆总队机动支队为基层干部减免兼职负担,是从源头减负的有效举措。
“上面千条线,下面一根针。”部队千头万绪的工作都要靠基层落实,基层干部日常业务工作原来就非常繁多、担子很重。如果“兼职头衔”过多,势必分散他们有限的时间和精力,其结果必然是练兵备战的时间被挤占,思战谋战的精力被分散。只有真正把一些耗散抓主责主业时间精力的事务减掉,才能确保全部精力向打仗聚焦、全部工作向打仗用劲。
减事务,不意味着减责任,关键是要将那些虚耗空转的做派真正清除干净,否则减负就会陷入“治标不治本”的困境,“五多”问题就会反弹回潮。扬汤止沸,不如釜底抽薪。摒弃繁文缛节的花架子,少做形式主义的无用功,把虚耗时间、消磨精力的各种负担彻底从基层干部的肩膀上卸下来,有助于他们把全部心思精力用在干好主责主业、破解矛盾问题、提升抓建能力上。各级应进一步端正政绩观、事业观、价值观,自觉用备战打仗指挥棒统揽一切工作,铲除形式主义、官僚主义滋生蔓延的土壤,充分调动广大官兵干事创业、担当作为的积极性,持续为强军事业注入强大动力。
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短评
减负重在减事务
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为此,他们以清理整治“兼职头衔”为突破口,从思想作风、工作作风层面深挖个别党员干部政绩观偏差、机关服务意识淡化、工作推诿“甩锅”等问题,梳理列出问题清单,详细制订整改措施,并将其纳入政治整训全程严查彻改。
很快,一场以“撤虚衔、严规范”为主题的减负增效活动在该支队全面展开。他们果断裁撤职责交叉重叠、与主责主业关系不大的各种虚职,并明确要求:机关不得以设置“某某负责人”“某某员”等方式,将本应由机关承担或协调的工作变相转嫁基层。同时,依据上级文件精神,一方面厘清机关各业务科室权责边界,加强工作统筹、做好关闸分流;另一方面精准运用“四种形态”,落实“三个区分开来”,防止问责泛化、简单化,真正为各级干部尤其是基层主官“松绑减压”,激励大家更好地担当作为、干事创业。
该支队通信中队罗中队长卸下“基层网络信息安全管理员”一职后,坚持跟班跟训,带头攻克多项训练难题。他告诉记者,现在中队主要负责日常训练、思想教育和行为引导,具体的安全检查和技术维护则由机关集中专业力量巡回完成。“如此一来,不仅效率更高,也将我们从繁杂事务中解脱出来。”罗中队长说。
给基层主官摘掉多余“头衔”的同时,该支队同步拿出务实举措,立起向战为战鲜明导向。他们结合军事训练考核,构建更加符合实战需求的考评体系,将考核重心聚焦军事训练成绩、任务完成情况、战斗精神培育等核心指标,引导全体官兵把心思精力集中到战斗力建设上来。
再次见到侦察中队王中队长时,他正带领官兵开展战术训练。无人机盘旋升空,官兵密切协同、多点渗透,对目标实施精准打击。
“多余的‘头衔’摘掉了,谋战的‘担子’扛起来了。”训练复盘结束后,王中队长指着手中的教案表示,“从指导思想到具体内容,都是我们带着专业骨干反复推敲打磨形成的,针对性、实用性更强,中队整体训练成绩也有了明显提升。”
“这就像能量守恒定律。”王中队长感言,“基层主官身上该减的负担减下去了,抓主业、谋打赢的能量就能更好地激发出来。”
短评
减负重在减事务
张磊峰
当“官不大,‘衔’不少”成为基层干部的感慨,当厚重的台账表格取代工作的认真落实,形式主义、官僚主义的无形枷锁便束缚了战斗力的翅膀。武警重庆总队机动支队为基层干部减免兼职负担,是从源头减负的有效举措。
“上面千条线,下面一根针。”部队千头万绪的工作都要靠基层落实,基层干部日常业务工作原来就非常繁多、担子很重。如果“兼职头衔”过多,势必分散他们有限的时间和精力,其结果必然是练兵备战的时间被挤占,思战谋战的精力被分散。只有真正把一些耗散抓主责主业时间精力的事务减掉,才能确保全部精力向打仗聚焦、全部工作向打仗用劲。
减事务,不意味着减责任,关键是要将那些虚耗空转的做派真正清除干净,否则减负就会陷入“治标不治本”的困境,“五多”问题就会反弹回潮。扬汤止沸,不如釜底抽薪。摒弃繁文缛节的花架子,少做形式主义的无用功,把虚耗时间、消磨精力的各种负担彻底从基层干部的肩膀上卸下来,有助于他们把全部心思精力用在干好主责主业、破解矛盾问题、提升抓建能力上。各级应进一步端正政绩观、事业观、价值观,自觉用备战打仗指挥棒统揽一切工作,铲除形式主义、官僚主义滋生蔓延的土壤,充分调动广大官兵干事创业、担当作为的积极性,持续为强军事业注入强大动力。
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此前,该支队干部中流传着一句话:“官不大,‘衔’不少”。“安全联防负责人”“心理辅导员”“文体活动组织员”“经费物资核查员”……众多头衔看似分工明确、责任到人,实则成了压在基层干部尤其是基层主官肩上越来越重的包袱。,玩弄少妇视频在线播放
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